Casino – Guide de la Parentalité en Entreprise – Livret Managers

Présentation de l’entreprise :

Fondé en 1898, acteur historique de la distribution en France, le groupe Casino est aujourd’hui un des leaders mondiaux du commerce alimentaire : il réalise plus de 60 % de son chiffre d’affaires dans des pays à forte croissance, en Amérique latine et en Asie du Sud-Est. Partout où il est implanté, il décline avec succès son modèle multiformat, multienseigne et multicanal.

Le groupe Casino défend une vision du commerce axée sur deux points forts : d’une part la proximité qu’il entretient avec ses clients grâce à ses 336 000 collaborateurs dans le monde, d’autre part sa capacité à s’adapter à des réalités locales extrêmement variées. Le Groupe dispose d’un portefeuille d’actifs équilibré – enseignes, réseaux, métiers, services, activités immobilières – qui contribuent efficacement à sa croissance. Sa politique d’innovation, son savoir-faire commercial, ses engagements sociétaux volontaristes en font un acteur unique dans l’univers de la distribution et lui permettent, au quotidien, de mettre en œuvre son ambition : « nourrir un monde de diversité ».

Dans chaque pays où il est présent, le Groupe a su anticiper les évolutions des modes de consommation et s’y adapter rapidement afin d’y constituer des positions solides.

Le groupe Casino compte plus de 14 000 points de ventes en France (Casino, Monoprix, Franprix, Leader Price…) et à l’international en Argentine (Libertad, Mini Libertad), au Brésil (Pão de Açúcar, Extra, Assaí, Casa Bahia, Pontofrio), en Colombie (Éxito, Carulla, Surtimax), dans l’océan Indien (Jumbo, Score), en Thaïlande (Big C), en Uruguay (Disco, Devoto), au Vietnam (Big C, C Express) et dans une dizaine de pays en Afrique.

336 000 collaborateurs à travers le monde, dont 71 000 en France

48,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires consolidé

Distribution :

N°1 au Brésil

N°1 en Colombie

N°1 au Vietnam

N°2 en Thaïlande

E-commerce : 6e acteur mondial coté en bourse

Contexte de l’action :

En signant la Charte de la Parentalité en Entreprise, le groupe Casino s’engage sur trois points : faire évoluer les représentations liées à la parentalité dans l’entreprise, créer un environnement favorable aux salariés-parents (en particulier pour la femme enceinte) et respecter le principe de non-discrimination dans l’évolution professionnelle des salariés parents.
C’est dans ce cadre que Casino a créé et diffusé un guide de la parentalité en entreprise à destination des managers.

Périmètre de l’action (France/International/Autre pays) :

France

A qui s’adresse cette action ?

5000 managers du Groupe

Objectifs recherchés :

Informer les managers sur le cadre légal et les dispositions spécifiques à Casino , diffuser les bonnes pratiques managériales en matière de parentalité, donner les clés pour permettre à tout manager de gérer les situations liées à la maternité et la parentalité sans discrimination et  en tenant compte des besoins spécifiques des salariés-parents.

Description de l’action et mise en oeuvre :

Le guide contient informations et conseils utiles : rappel de la loi et des engagements du Groupe, dispositions communes aux différentes entités du Groupe, notamment en matière de congé lié à l’enfant…
Le guide propose également un quizz d’auto évaluation à réaliser par le manager afin de favoriser la prise de conscience sur le sujet.

Cinq cas pratiques sont détaillés : la grossesse et le congé maternité, le congé parental d’éducation, le temps partiel « employé », le temps partiel « cadre » ainsi que les rémunérations.

Pour assurer une transparence totale, les salariés sont informés que le livret managers a été remis à leurs managers et peuvent le consulter sur l’intranet. Pour compléter le dispositif, tous les collaborateurs ont également reçu un livret d’information, ‘’Pour des parents bien dans leur job’’, reprenant l’ensemble des dispositions légales et en vigueur au sein du Groupe.

Résultats obtenus :

Grâce à cette initiative, Casino contribue à améliorer l’efficacité de sa politique d’égalité professionnelle femme-homme, en diffusant les bonnes pratiques managériales attendues et en faisant évoluer les représentations liées à la parentalité dans l’entreprise.

 

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